“Wij bedienen met elkaar 9 miljoen klanten. Ik vind het belangrijk dat medewerkers gezond en gelukkig zijn. Alleen dan kunnen we onze klanten optimaal helpen.”
Gezond Werken is al jaren een begrip bij Achmea. “Onze visie is dat mensen in de eerste plaats zelf verantwoordelijk zijn voor hun eigen vitaliteit en gezondheid, maar het helpt enorm als je als organisatie ook de mogelijkheden creëert om het maximale uit je vitaliteit te halen. Wij bieden daarom inspiratie en ondersteuning voor lichaam, hoofd, hart en ziel.”
Gezond Werken heeft 3 pijlers: Programma’s, Pleinen en een online Platform. Een van de programma’s is Dynamisch Werken. “Dit houdt in dat je niet meer hele dagen op een bureaustoel zit, maar ook eens op een zitbal [soort skippybal] gaat zitten of een fietsstoel stapt.
Het is bewezen dat je werkstress onder andere kunt bestrijden door te bewegen.” Op de Gezond Werken pleinen kunnen medewerkers terecht bij onder andere een bedrijfsmaatschappelijk werker, een diëtist en een bedrijfsfysiotherapeut of voor een Gezond Blijven Onderzoek (healthcheck). “Doordat mensen preventief zo’n plein bezoeken, is er veel minder uitval van medewerkers.”
Alexander werd eerder dit jaar genomineerd voor de titel Vitality Manager van het jaar 2017. Hij is verantwoordelijk voor de gezondheid & vitaliteit van 15.000 medewerkers van Achmea, waartoe onder andere Zilveren Kruis en Centraal Beheer vallen. Hij bevond zich met zijn nominatie in goed gezelschap, andere genomineerden waren DSM, NS en Macaw. Alexander: “Wij hechten grote waarde aan duurzame inzetbaarheid, vitaliteit en preventie. Vitale medewerkers zijn productiever, beter inzetbaar en gaan met meer plezier naar hun werk.”
“Sodexo en Achmea hebben samen de ambitie om medewerkers te verleiden gezonder te lunchen.”
Sodexo draagt actief bij aan Gezond Werken met de food services bij Achmea. Rob: “Voeding is een belangrijk onderdeel van vitaliteit. Wil je dat mensen gezonder gaan eten, dan moet je het zo makkelijk mogelijk voor ze maken. Dat hebben we samen met ons Facilitair Bedrijf en Sodexo opgetuigd. Tijdens de lunch bijvoorbeeld, met lekkere en gezonde salades. Die zijn het eerste dat je ziet, we positioneren ze ook zo dat je aandacht er vanzelf naartoe gaat. Ook zorgen we dat onze medewerkers vaker gezonde ingrediënten zien. Je bent dan later op de dag ook geneigd te kiezen voor een gezonder alternatief.
Daarnaast zijn we recent gestart met de Gezond Werken Lunch. Die hebben de diëtisten van Gezond Werken en Sodexo samen ontwikkeld. Onze medewerkers kunnen t/m januari 2018 elke dag een gezonde lunch kiezen, naast de andere gezonde lunchgerechten die we ook aanbieden. Na die periode evalueren we het succes daarvan. Sodexo en Achmea hebben samen de ambitie om medewerkers te verleiden gezonder te lunchen.”
Rob is ervan overtuigd dat alléén gezonde voeding aanbieden in je bedrijfsrestaurant niet zo goed werkt. “Je bent als werkgever dan belerend bezig. Het is de uitdaging om mee te gaan met de trend die je in de maatschappij ziet – gezonder eten – maar dit wel gedoseerd te doen. Gezond gedrag wil je stimuleren, maar niet voorschrijven.”
In samenwerking met Sodexo is ook de Evenementen-map van Achmea aangepast, waarmee onder andere secretaresses vergaderlunches en borrelkarren kunnen bestellen. Kon je voorheen bijvoorbeeld kiezen voor wijn, bier en bitterballen, nu staat er ook een Gezond Werken borrelkar op de kaart, met rauwkosthapjes, fruitspiesen en alcoholvrije drank. Rob: “We zien dat de gezondere opties veel populairder worden.
Ook zijn we kritisch op de snoepautomaten: samen met Sodexo hebben we boven de automaat een bordje gehangen waarop een grappig mannetje zegt: Trek in een snack, maak het niet te gek’. Met kleuren staat aangegeven welke snack gezond is en welke minder. Sodexo kijkt nu met ons mee hoe we het assortiment in de machines van 5% gezond naar 50% gezond kunnen krijgen.” Alexander: “Sodexo en Achmea zijn partners in gezondheid. We doen samen mee aan een partnership verkiezing in 2018, waarbij we iets bijzonders en maatschappelijk relevants ontwikkelen waarmee we onze medewerkers nóg meer gaan verleiden om gezonder te eten.”
Hoe vitaal is Alexander zelf eigenlijk? “Ik heb thuis en op het werk een zit-sta bureau en een fietsstoel, ik pak op het werk altijd de trap en probeer dagelijks maximaal 8 uur te zitten. En ik was een fervente pindakaas-eter. Dat heb ik op advies van een van onze bedrijfsdiëtisten vervangen door hummus op mijn brood. Hoeveel calorieën zal dat niet schelen per jaar!”
Alexander: “Omdat we wilden toetsen of ons vitaliteitsbeleid en de uitvoering daarvan voldoet aan de hoogste internationale standaard, hebben we een audit aangevraagd bij het International Health Management and Quality Institute, een onafhankelijk instantie. Tijdens de eerste audit eind 2016 scoorden we al zilver, en na het doorvoeren van enkele verbeterinitiatieven scoorden we bij de audit in september zelfs goud. De bijbehorende award is op 31 oktober uitgereikt. We zijn er ongelooflijk trots op – en die verdienste is óók voor onze partner Sodexo.”
