Giovanni Novello is Head of Facilities Services bij GSK in België en leidt een twintigtal facility-diensten op de vijf sites van het bedrijf. Een enorme taak, want GSK beschikt in België over een oppervlakte van bijna 100 hectare, meer dan 9.000 werknemers en daarbij komen nog vele externe medewerkers. Giovanni Novello is onder meer verantwoordelijk voor de soft services zoals catering, reprografie of het beheer van de zalen. Daarnaast staat hij in voor de hard services zoals het onderhoud van de gebouwen of de schoonmaak en tot slot ook voor de mobiliteit en de buitenaspecten zoals de groene zones of het afvalbeheer. Om al dat werk te verzetten, kan Giovanni Novello rekenen op een intern team en externe partners, waaronder Sodexo. Om de zes weken vergadert hij trouwens met Sodexo over de voortdurende innovatie. Die vergaderingen hebben met name geleid tot een project rond gecentraliseerde afvalophaling in de administratieve zones.
Legende foto
Links: Giovanni Novello, Head of Facilities Services bij GSK
Rechts: Thibault Dodiont, Director GSK Vaccines EMEA at Sodexo
30% minder gemengd afval
“Dit project is een primeur en het partnership werkte uitstekend”, vertelt Giovanni Novello tevreden. “Het basisprincipe was om de individuele vuilnisbakken te vervangen door centrale eilanden, en dus het afvalbeheer van bij de oorsprong te benaderen. Maar al snel werd het probleem met de bekertjes duidelijk. Hoe konden deze uit het gemengd afval gehaald worden? Via een specifieke tak? Die bestond nog niet. Door karton te gebruiken? Niet de meest handige oplossing. Uiteindelijk ontstond het idee om, in plaats van een specifieke tak voor de bekers, een composteerbare organische lijn tot stand te brengen. Hiermee kunnen niet alleen bananenschillen en klokhuizen worden verwerkt, maar ook alles wat vroeger uit plastic bestond en niet in de PMD-zak hoorde, zoals onder meer bekertjes, bakjes voor salades, meeneembestek, koffiekopjes of zakjes om aankopen in te dragen. Dat betekent dat alles wat GSK aanbiedt op het vlak van soft services,waaronder dus ook alle verpakkingen van Sodexo, voortaan recycleerbaar of composteerbaar is.”
Een uitdaging van formaat voor GSK, want elke werknemer gooide er tot nu toe jaarlijks (cijfers van 2016)
Sindsdien werden 9.200 individuele vuilnisbakken vervangen door 500 centrale eilanden. Dankzij het organische gedeelte kon het gemengd afval tot nu toe al met 30% worden verminderd!
En als kers op de taart werd het organische gedeelte bij GSK zo georganiseerd dat het composteerbare afval wordt gebruikt in een proces om energie op te wekken via biomethanisatie.
“Uiteindelijk is dit veel meer dan een sorteerproject”, besluit Giovanni Novello. “Het is een echt ecologisch verantwoord bedrijfsproject. Als bedrijf werken wij voor het welzijn van de mensen. Het project past dus perfect bij onze bestaansreden. En dat is niet alleen een financiële besparing, maar ook nog eens goed voor ons imago. Het geheim achter het succes van dit project? Change management! Het project werd immers gecommuniceerd door alle instanties en geleidelijk uitgerold. Daarnaast zorgden we ervoor dat het zo eenvoudig mogelijk zou zijn voor de interne klant. Want die mag zijn individuele vuilnisbak natuurlijk niet gaan missen …”